我若不勇敢,谁替我坚强丨你好2016:致数字营销创业者

2016-03-11 21:47   来源:  作者:F姐
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我若不勇敢,谁替我坚强丨你好2016:致数字营销创业者





你好2016

致数字营销创业者

一个人做的梦,就只能说个梦,

一群人怀着同一个梦,便是真实。

创业梦就是那个真实的梦。

选择创业,就选择了一种生活方式。

放弃平庸,放弃别人的安排。

从第一步开始,不怕和不悔就定注要陪伴一生,而欣慰和辛酸也注定成为永久的伴侣。


今天F姐就将通过大佬们的亲身经历来告诉你,《数字营销行业八大创业潜规则》,细数创业路上的那些事。


 创业潜规则一

创业潜规则一
安沃CEO郭伟创业是条不归

安沃CEO郭伟表示,“如果现在我再次创业的话,我一定会尽量不要做CEO,做大股东最好。”


俗话说,能力越大,责任越大,而反映到公司上,则是职务越大,责任越大。作为公司的CEO,特别是创业型公司CEO既要为公司的发展进行全盘规划,又要为公司的“柴米油盐”操心。在创业之前,郭伟也是位驴友,经常到各地游玩,然而创业以来,整整五年却没有休过一次假,更别说去旅游了。

让郭伟至今印象最深刻的却是公司在进行B轮融资前后。


2012年下半年,安沃传媒的几位股东对是否进行B轮融资意见并不统一,各有各的想法,甚至有的想退出套现。“那时压力非常大,公司快没有钱了,我和几位创始人的资金全都投在了公司,但仍然是杯水车薪,解决不了问题。”郭伟透露,当时他都联系了几家房产公司打算将房子进行抵押。

更为巧合的是,此时正赶上妻子分娩。“那几天,我每天在医院走廊外面不断地打电话。”各种事情全赶在了一起,郭伟当时承受的压力可想而知。幸运的是,最终经过这种多方沟通推动最后达成B伦融资。“我儿子是5月21日出生,而我们融资最后签协议的是5月30号。”

  创业潜规则二

创业潜规则二
多去合作才能探索新的方向


新数网络联合创始人、副总裁张翔

在新数副总裁张翔看来,数字营销行业蛋糕其实还未做大,只是一个零头。


对于行业后来者,合作要多于竞争,大家多去合作才能探索新的方向。等这个蛋糕很大的时候,才需要考虑应该怎么去分配。

 创业潜规则三

创业潜规则三
选择创业意味着与过去高福利、高待遇说再见



米迪总经理、联合创始人徐毅


如同众多创业公司一样,米迪在成立之初也遇到资金不足这样的困境。为了节省资金米迪并未将大本营安札在大热的北上广,而是选择在武汉。但在做出这个决定同时,对米迪总经理徐毅来说也意味着必须在家庭方面做出牺牲。


当时他的孩子才刚刚三个月

不仅如此,选择创业也意味着与过去高福利、高待遇说再见,面临的家庭压力、经济压力可想而知。但徐毅还是义无反顾地踏上了南下的列车。

 创业潜规则四

创业潜规则四
如何让公司存活下去


快友林森



加勒比海盗


2010年,在移动互联网刚刚呈现发展苗头之时,林森顺势创立了快友。与其他创业公司初期大谈宏伟蓝图不同,林森则想到的是更加现实的问题——如何让公司存活下去。




快友最初提供流量聚合服务,免费帮助国内开发者实现在移动端的变现,在庞大的设备,带宽,人员的成本压力下,流量如何盈利一度成为公司内部讨论最多的话题。当时国内移动广告刚刚开始兴起,更多人的目光会聚焦在如何获取更直接的收益,而流量服务需要耐的住寂寞和寒冬。快友人就是在这种大环境下坚持了下来,因为林森认为流量和用户入口未来一定是兵家必争之地,没有流量和用户的积累任何广告投放就没有价值体现。快友人就是凭借着一股坚定的信念不仅度过了难关,而且逐渐在行业奠定了自己的领先位置。


 创业潜规则五

创业潜规则五
机缘永远是给有准备的人


美数范昂

2013年, 范昂离开了悠易互通创办了美数。然而在当时,创业并不火热,融资更是难上加难。于是,团队在范昂的带领下选择用业余时间来进行开发。


“我们每天晚上8点开始聚齐在一个租来的小办公室里工作到凌晨1、2点钟,长达半年,直到上线。”系统上线后,情况并未好转。“我们还是没有资金来源,公司运营的钱基本都是我们自己出的,于是大家都回到了各自的工作岗位正常工作,仅仅留一人看守公司,技术、运营等等一把抓,一边运营一边寻求机会融资。”


2014年,范昂加入了一家著名的创业企业。“因为看好他们的产品和对产品精益求情的精神。更因为我对于产品细节、品质的追求、和对消费者的诚意,因此在这个公司的一年多时间里,我基本不再参与美数的管理和运营,也没去融资。

2015年,范昂和他的美数终于迎来了转机。“2015年初,经朋友介绍遇到了现在的投资人,大概谈了2个小时,我就决定要带领美数重新出发。”范昂坦言,创业一直成了自己的执念。“这件事充满了挑战,对我具有致命的诱惑,而我是个经不起诱惑的人,也对挑战充满了向往。”于是2015年2月公司开始正式运营。


执念、机缘!

“其实在之前的很长一段时间里,公司的现金流都是负数,我一直在持续的往里面垫钱,坚持是因为技术广告是我和我们团队的执念。有一段时间我们甚至设立了终止运营的时间节点,现在想起来美数其实就是在一念之间和机缘巧合之下幸存下来的,但机缘永远是给有准备的人。”

 创业潜规则六

创业潜规则六

服务一个行业前,先让自己成为行业专家


璧合科技赵征


璧合自成立以来便定位为效果广告营销公司,其中游戏便是他们最早进入的一个行业,然而刚开始并不懂得游戏行业里的一些规则。


“一开始在为游戏行业服务的时候是比较困难的,包括怎么去看数据的表现,用什么样的手段去为这个行业优化等,都需要从零开始学习这个行业的知识。”为此,公司整个团队常聚集在一起,分析这个行业里面有什么样的公司、这些公司都是什么样的角色、他们每个公司都有什么特点、他们是怎么去运转公司、内部又是怎么样的一个运作机制……不仅如此,公司还邀请行业的一些专家到公司进行培训,带队到各个公司拜访学习。“甚至我这个以前不玩游戏的人,还带着团队的人一起玩游戏。”种种的努力,璧合团队逐渐的学会了游戏行业里的一些比较深的规则。


“只有对一个行业有了足够深入的了解之后,才能够去服务好一个行业。”

“在服务一个行业时,最起码先让自己成为半个专家。”

这也渐渐成为了璧合一直坚持的一个企业文化。有了这样的文化作为铺垫,璧合随后在扩展金融、教育等行业时也便轻松了许多。


 创业潜规则七

创业潜规则七
感谢成长路上的每一位员工


云联传媒江兰

云联网络江兰回忆创业初的那段艰苦的日子时感慨万千,而最让他记忆犹新的是这样一段经历:


当时公司有几个项目正在运行中,然而资金却捉衣见肘,团队人员接连三个月都没领到薪水,但让人吃惊的是团队却并没有丝毫军心动乱,依然辛苦奋战。


“作为公司创始人,我深感惭愧,必须给他们一个交代。”

于是那段时间江兰便四处奔波,想尽一切办法筹措资金。幸运的是很快他筹措到了公司正常运作开销资金,顺利给底下员工发放了拖欠已久的工资。而经过这一“波折”,团队变的更加凝固。


“在大家努力下,所有项目最终顺利上线,资金到账,守得云开见月明。如今的云联资金充足,人才济济,离不开一路走来每位员工的忠诚和努力。”

 创业潜规则八

创业潜规则八
如何时候都需要保持对市场的敬畏


汇量科技段威


《左传·襄公十一年》:居安思危,思则有备,有备无患。段威无疑对此理解的格外深入。


“创业是条不归路,作为一个创业者,需要永远保持谦卑,永远保持对于市场的敬畏。”


“对于我而言,最近一年多的时间我考虑最多的两个问题就是未来三年有什么事情是我必须去做的?未来三年有什么事情我不去做,这家公司就会消失?”


段威坦言,作为公司的掌舵人,必须对市场有着先见的洞察。


F公益之《108家初创企业扶植计划》

作为一家正在创业期的中国数字营销新媒体,Fmarketing对创业路上的艰辛以及希望得到外界关注、认可、提携的渴望感同身受,为此Fmarketing特别发起《F公益行动:108家初创企业扶植计划》,将为108家成立期在两年内的企业,无偿提供2次Fmarketing媒体平台的宣传机会。只要满足条件,就和F姐来约吧!若有媒体或者企业愿意参与到此次公益活动中来,也请与F姐联系。


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